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Große Aufgaben zerlegen
Besonders wenn Sie ein Inhaber eines Network Vertriebes sind, oder Sie sind Führungskraft, so wird es immer wieder vorkommen, daß Sie große Aufgaben zu bewältigen haben.
Sie stehen davor und sehen kein vor lauter Bäumen den Wald nicht, oder er Berg ist so groß, daß man nicht drüber schauen kann.
Wir als Softwareentwickler kennen das nur zur Genüge.
Auch wir zerlegen die Arbeiten in kleine Schritte. Man nennt so was Pflichtenheft, Lastenheft oder Programmieranweisung. Nennen Sie Ihren Plan, der Ihre großen Aufgaben in kleine Sektionen zerteilt einfach Arbeitsplan oder Fahrplan.
Jetzt prüfen Sie, ob alles in der korrekten Weise geordnet ist und fangen einfach ohne weiters an.
Betrachten Sie immer nur die einzelnen Aufgaben. Erledigen Sie eine Aufgabe nach der Anderen. Am Ende sind Sie durch und Ihre große Aufgabe ist erledigt.
Diese Artikel zum Beispiel. Da hatte ich mir vorgenommen, pro Tag mindestens einen Artikel zu schreiben, und das so lange, bis mir wirklich nichts mehr einfällt. Wenn ich ein gutes halbes Jahr durchhalte, dann sind über 200 einzelne Artikel vorhanden. Sie und ich, wir freuen uns alle. Das kann man nicht in Einem schreiben. Also habe auch ich diese Aufgabe zerlegt.
Nebenbei bermerkt, dieser Artikel ist der 223. Artikel den ich geschrieben habe. Somit habe ich schon jetzt mehr geschafft als Anfangs geplant. Hätte ich mich hingesetzt und hätte ich sofort in Einem 223 Artikel schreiben müssen, so hätte ich gesagt, das geht nicht. Nun schauen wir mal, was am Ende insgesamt dabei heraus kommt.
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